Consultoria
Conte com a nossa equipe de Melhoria Contínua
Nossa Consultoria de Melhoria Contínua, auxilia no diagnóstico preciso e justo das oportunidades e tratativas assertivas, que contribuem para levantar as reais necessidades da empresa, e identificamos quais ferramentas são essenciais para as melhorias dos processos e serviços. Nos preocupamos em fornecer, com transparência, os pacotes de melhorias de acordo com a necessidade de cada empresa.
O objetivo é trabalhar utilizando a metodologia e propor melhorias para eliminar desperdícios (baixa eficiência dos equipamentos, retrabalhos, produtos não conformes, fluxos pouco eficientes, baixa qualidade dos produtos, redução de custos, falta de análise de solução de problemas e equipes desmotivadas), que impedem a eficiência das empresas e, por consequência, contribuem para a perda de competitividade e rentabilidade.
Realizamos o mapeamento do processo e redesenhamos com uma melhor fluidez, eliminando burocracias e atividades repetitivas, garantindo uma melhor agilidade e competitividade para o atendimento aos clientes.
Trabalhamos com as metodologias Kaizen, Lean Manufacturing e Seis Sigma, onde aplicamos as principais ferramentas de melhorias (Gestão Visual, Gestão por KPI’s, Solução de Problemas, Kaizen, Planejamento Estratégico, Projetos de Melhoria Contínua, Workshops, Gestão de Rotina, Treinamentos Operacionais e de Liderança Lean, etc.)
Faça um diagnóstico com nossa equipe, estamos disponíveis para ajudar a alavancar os resultados da sua empresa.
O objetivo da consultoria da Master Método é proporcionar, por meio da metodologia Lean Manufacturing:
Todo o mapeamento das oportunidades que afetam a eficiência dos processos e serviços, oferecendo soluções eficazes para contribuir para a redução de custos, melhorias de qualidade e, por consequência, para o aumento da satisfação dos clientes.
Os nossos compromissos são:
- Aumento da qualidade dos produtos/serviços
- Redução de custos operacionais
- Aumento da produtividade
- Melhor definição dos KPI’s estratégicos
- Identificação e eliminação das atividades NVA
- Desenvolvimento das pessoas na metodologia
- Elaboração de eventos Kaizen para tratativas das oportunidades
- Treinamentos de Lean Seis Sigma
- Coaching para execução de projetos